甘孜日報 2024年05月20日
康定市新都橋鎮“三房治理”有妙招
本網訊 近日，記者從康定市新都橋鎮獲悉，作為“三房治理”（以房管人、以房服務、以房守底）試點鄉鎮，新都橋鎮以找準“以房管人”抓手、拓寬“以房服務”渠道、壓實“以房守底”責任為切入點，以“管言、管行、管安全”為治理要求，堅持“邊摸底、邊探索、邊總結、邊規范、邊服務”五個同步，不斷健全組織、優化管理、下沉服務，實現新時代基層社會治理有型、有實、有效。
該鎮探索形成四長聯動管理模式，全面界定厘清轄區22家重點企業工區長、樓棟長、樓層長、寢室長職責義務，明晰組織架構，精準定位管房主體，構建合縱管理體系，確保實現工區內人、房、事精細化管理。緊盯旅游設施及用房，由房東或者經營戶擔任“房管家”，優化管房抓手，通過培養一戶一房管家，一戶一明白人，轄區511棟旅游設施用房全覆蓋設立“房管家”管理機制，將“三房治理”權責主體落實到每位“房管家”，進一步夯實群眾自治基礎。按照房屋有無權屬人的實際，嚴格落實13棟廢棄房屋“一月三巡”制度，進一步壓實網格員、權屬人、村“兩委”工作職責。
同時，建設四川省“五星級鄉鎮便民服務中心”，優化258項行政審批事項辦理流程，開設“川渝通辦”“跨省通辦”“雙語服務”等特色窗口，下沉17項便民服務事項至村（社）辦理。推廣使用“三房治理”微信小程序，探索建立轄區黨員志愿服務隊為“紅”管家、派出所民警為“藍”管家、市場監管所干部為“綠”管家、消防中隊消防員為“橙”管家、衛生院醫生為“白”管家的“五色蜂巢”服務模式，變“被動服務”為“主動服務”，打通聯系服務群眾的“最后一米”。
該鎮常態化推進“鑄牢中華民族共同體意識 民族團結進家庭”實踐行動。聯合轄區重點企業，深化以“組織聯建”為基礎，“生態聯動”“穩定聯手”“民生聯推”的“四聯”工作法，實現地企資源共享、優勢互補、聯合提升。堅持黨委政府搭臺、部門聯動賦能、多方融合唱戲，輻射帶動轄區內群眾、企業員工、商鋪負責人、寺廟僧尼、機關站所職工全員參與“三房治理”，形成了群防群治、共建共治共享的嶄新局面。
肖昌懿 記者 周燕
