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攻克深度貧困堡壘 打贏脫貧攻堅戰

甘孜日報    2019年08月13日

◎洛絨降措

茶扎鄉位于甘孜縣西北部,距縣城約83公里,平均海拔4000米,屬純牧業鄉,總面積1156平方公里,轄區7個行政村、945戶4197人,其中2座寺廟198名僧尼。長期以來,受交通不便、自然環境惡劣、牧民群眾思想觀念落后等因素制約,農牧民群眾致富意識淡薄,一些特色優勢產品資源得不到有效開發利用,經濟發展緩慢、牧民群眾生產生活落后,貧困點多、面廣、程度深,既是全縣脫貧攻堅的貧中之貧、困中之困、堅中之堅,也是雅礱江上游深度貧困鄉鎮之一。

一、主要成效

始終聚焦全鄉4個貧困村、287戶貧困戶1172人貧困人口的目標,認真落實州委和縣委脫貧攻堅決策部署,截止2018年底已完成4個貧困村退出、238戶941人的脫貧任務,2019年底將如期完成24戶122人脫貧任務,2020年預脫貧25戶109人。聚焦“兩不愁”,鼓勵群眾發展副業增收,落實各類惠民政策兜底,實現戶戶有余糧、人人有衣穿,目前人均純收入達到4000元以上。聚焦“三保障”,扎實推進控輟保學工作,全鄉適齡兒童694名、入學率達99%,其中建檔立卡戶適齡兒童234名、入學率達100%;認真落實《甘孜州城鄉居民基本醫療保險辦法》,全鄉參保率達100%;完成易地搬遷109戶430人,其中2018年10月提前完成今年19戶87人易地搬遷任務,動員群眾“投工投勞+投勞折資”等方式,引導搬遷戶購買冰柜等“24大件”,實現“拎包入住”、入住率達100%。聚焦產業發展,探索發展“大、中、小”產業模式,壯大村級集體經濟4個,引導3個貧困村參與甘孜縣格薩爾文化精準扶貧百村產業基地建設項目,組建2個集體牧場、“東讓燃谷”合作社和手工藝合作社,開發5種產品和格薩爾文化元素工藝品32種,引導農牧民群眾牲畜出欄1600余頭,集體牧場和專合組織產品利潤達39萬余元,示范帶動930戶4200人人均增收92.85元。聚焦“四項扶貧基金”,發揮金融撬動作用,累計發放“四項扶貧基金”258萬余元,開展技能培訓478人次。聚焦基礎設施建設,全鄉路、水、電、網等基礎設施全面完善,貧困村均達到“一低五有”,貧困戶均達到“一超六有”。聚焦“千企幫千村”,主動加強與龍泉天然氣公司、公交公司及工投公司的對接,累計爭取幫扶資金29萬元,幫扶企業向全鄉122戶貧困戶捐贈了家用電器。

二、經驗做法

近年來,我鄉堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,深入貫徹落實州縣委關于脫貧攻堅系列決策部署,始終把脫貧攻堅作為最大的政治責任、最大的民生工程、最大的發展機遇,在探索創新發展高原特色集體經濟、推進易地扶貧搬遷、服務基層群眾方面成效顯著,有力助推了鄉村振興。

(一)成立“東讓燃谷”專業合作社,破解有產品無市場的困境。為深度挖掘鄉內特色優勢產品,受2012年龍泉驛區西河鎮掛職經驗的啟發,集思廣益、敢闖先路,2016年5月掛牌成立“東讓燃谷”專業合作社。一是立足優勢建專合。依托轄區蟲草、貝母、野生菌等特色資源,堅持“動力靠黨建、脫貧靠政策、致富靠產業”的工作思路,由7個行政村每村籌資10萬元,采取“4個貧困村+3個非貧困村”的模式組建合作社,實現資源變資產、資金變股金、村民變股民。二是黨群協同抓運行。建立“鄉干部+村干部+牧民”的運營管理模式,組建采購組、加工組、包裝組和銷售組,有經商能力的負責采購蟲草、貝母、獐子菌等原材料,無經商經驗的對采購的原材料進行清洗、晾曬等,鄉村干部負責賬務登記、跟進電商訂貨信息和推廣產品,切實規范合作社運營。三是線上線下拓銷路。線上依托微信公眾平臺進行銷售,將產品銷售至成都乃至全國各地;線下通過與甘孜縣康巴拉綠色食品公司等實體店進行合作銷售,并借助龍泉驛紅安鎮對口幫扶平臺,將產品在龍泉驛區實體店進行宣傳推介。四是人人分紅享成果。將總利潤的20%作為合作社的發展壯大基金,80%作為分紅資金分配到每位牧民。通過合作社從本地群眾收購原材料促收、牧民入社分紅“1+1”的增收模式,帶動牧民群眾兩次增收。

(二)易地搬遷“搬”出幸福新生活,解決“一方水土養不活一方人”的難題。累計完成易地搬遷109戶,其中2018年10月提前完成2019年19戶87人易地搬遷任務。一是搬得出。采取“集中安置+插花安置+購買補助”的方式,將牧民搬遷到地勢開闊、海拔較低、氣候較好的地方;以新型建材替代木質承重構件,適用性強、綠色環保,深受牧民群眾好評。二是穩得住。統一規劃設計、統一質量標準、統一施工作業、統一檢查驗收,實現搬遷戶入住率、參保率、適齡兒童入學率“3個100%”;動員群眾“投工投+勞投勞折資”的方式,引導搬遷戶購買冰柜、電視機、藏床等“24大件”,實現“拎包即可入住”。三是能致富。采取“技能培訓+集體經濟+勞動力轉移+產業扶持基金”等方式,大力支持和保障搬遷戶后續發展。爭取信貸資金120萬元將搬遷戶納入甘孜縣格薩爾文化城暨百村產業基地項目,組建2個集體牧場打破“戒殺生”;采取“政府引導+支部監督+村委會主導+聘請手工藝人+貧困戶參與”的方式組建手工藝合作社,由政府負責整體規劃、指導運營,將手工藝人聘請加入合作社,目前開發以格薩爾文化元素為主的工藝品32種。

(三)干部平時“多跑一趟腿” 群眾辦事“少跑一趟路”,創新推進“三不定工作法”。針對距離縣城遠、牧民不懂漢語、地廣人稀、行政服務半徑大的實際,按全鄉牧民定居點分布情況,將黨員干部小分隊設置為2個縣鄉辦事點、5個村級聚居辦事點,實現“群眾被動上門找干部”到“干部主動上門找群眾”,做到干部平時“多跑一趟腿”,群眾辦事“少跑一趟路”,不斷厚植新時代黨的群眾基礎。一是方便群眾“不定員”。無論鄉鎮干部是在正常辦公、還是在休假,均是“一站式”便民小分隊成員,并常年確保1名小分隊成員在縣城,為群眾開展“一條龍”代辦服務。二是服務群眾“不定時”。針對群眾辦事時間不固定的實際,要求鄉鎮干部24小時保持電話暢通,方便群眾隨時咨詢相關政策,有事第一時間找得到干部、辦得到事情。三是聯系群眾“不定崗”。對群眾生病就醫等困難訴求,所有鄉鎮干部不論是否屬于自身分管或職責范圍工作,均實行首問責任制,盡力給予群眾幫扶協調和答復,及時解決群眾困難問題。目前,累計為群眾辦理各類事項3000余件。

三、主要問題

總體看,我鄉在推進產業發展、激發內生動力、服務群眾等方面有很多特色做法,但還存在一些不可忽視的問題,主要表現為:一是盡管近年來全鄉多輪次全覆蓋開展大排查,但逐一對照正在開展的“兩不愁、三保障”回頭看大排查專項行動,還存在薄弱環節和盲區盲點等問題。二是盡管啟動實施了一批產業發展項目,但受地域資源稟賦因素制約,與州內州外相比較,個別產業競爭力還不強,還存在產業規模較小,產品單一及同質化等問題。三是盡管反復開展脫貧攻堅政策宣講,但受教育文化程度等因素制約,個別貧困戶對所享受的扶貧政策還不能完全清楚表達出來,還存在不能說清好政策、算清收支賬、想清致富路等問題。

四、對策建議

中央明確提出,2019年底前在藏區基本消除絕對貧困。我鄉將主動擔當擔責,積極履職作為,抓落實、快推進、見實效,把主要精力放到脫貧攻堅上,堅決打好打贏這場輸不起的硬仗。

(一)繼續在保持定力上下功夫,強化政治責任擔當。把脫貧攻堅的實效作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體檢驗,以背水一戰、不勝不休的鮮明態度和堅定決心,堅決打贏脫貧攻堅收官之戰。“聚焦‘兩不愁三保障’標準不動搖,進一步鞏固脫貧成果,著力提高脫貧質量,全力以赴打贏脫貧攻堅戰”的重要指示精神,把中央和省委、州縣委各項安排部署落地落實,確保高質量打贏脫貧攻堅,不僅要得到群眾的高度認可,更要經得起時間和歷史的檢驗。

(二)繼續在攻克堡壘上下功夫,確保全面同步奔康。持續培育特色產業,依托轄區蟲草、貝母、野生菌、牦牛肉等特色資源,抓住“千企幫千村”重大機遇,在合作社加工廠房建設、技術指導、人才培養、推介營銷等方面爭取政策傾斜,通過與成都等食品企業合作或自建自營等方式,開發“牦牛醬”“獐子菌醬”等產品,多元化開發產品,拓寬線上線下銷售渠道,示范帶動農牧民群眾增收。持續培養脫貧攻堅“明白人”,在每個行政村中評選出1名政策知曉好的村干部和5名優秀“明白人”,通過發放“格薩爾王城代金券”的方式進行獎勵,鼓勵“明白人”學政策;在每村中評選出1名政策知曉差的村干部和5名較差的“明白人”,在鄉上集中開辦明白人培訓班,并針對牧區群眾所受教育文化程度總結并細化村干部需知曉24項、非貧困戶需知曉14項、貧困戶需知曉20項惠民政策,確保“明白人”對貧困情況說得清、道得明,經得起問、經得起查。

(三)繼續在脫貧要素上下功夫,確保“兩不愁三保障”落到實處。聚焦“兩不愁”,充分發揮牧業相對發達的優勢,做大做強現代牧場經濟。聚焦打通旅游環線,達通瑪片區地理位置特殊,下轄“三鄉一鎮”,既有“達通瑪”大草原的美譽,也是進出色達、青海方向的大通道,又適合純牧區新生活旅游觀光,且甘孜縣作為格薩爾文化旅游帶中心,甘孜縣格薩爾文化精準扶貧百村產業基地將逐步投入運營、雅康高速康定段全線貫通和格薩爾機場通航,這將迎來旅游發展的重大機遇,建議對甘孜縣城—達通瑪—色達道路進行維修加寬,打通這條旅游環線大通道,完善沿線旅游基礎設施,進一步帶動達通瑪片區和全縣的旅游環線發展。聚焦開發新的就業崗位,確保每一戶貧困戶至少有一人就業。聚焦“三保障”,核準核實在校學生的學籍信息和戶籍信息,醫療本上充分體現群眾享受的醫療保障和“十免四補助”等信息。聚焦“抓軟件”,推進脫貧要素硬件達標的同時,推進軟件同步達標,便民服務中心有人管事、有人辦事,堅決防止硬件成為“空架子”。為用好雅礱江4縣交界地區24個鄉(鎮)的攻堅政策支持,計劃示范打造色須定居點,讓“一低五有”政策能夠惠及奪呷村和亞絨村,補齊基礎設施短板,切實夯實攻堅基礎,進一步提高群眾獲得感,提高群眾對攻堅的滿意率。

(四)繼續在查漏補缺上下功夫,深入開展回頭看回頭幫。抓好“兩不愁、三保障”回頭看大排查工作,嚴格按照“七個時間階段”“七步排查工作法”集中攻堅,不脫離實際、不拔高標準、不吊高胃口,切實提高脫貧質量,為迎接考核評估做好充分準備。抓好“一卡通”辦理,除監區服刑人員、新生兒未上戶等特殊情況外,目前已發放“一卡通”1336張,已將2764份資料交縣信用社審核,縣信用社正在抓緊上傳“一卡通”相關資料,全面完成“一卡通”辦理工作。抓好人居環境整治,以農村垃圾處理、衛生廁所及圈舍改造和村容村貌提升為主攻方向,深入推進城鄉環境綜合整治,堅決打好鄉村振興第一仗。結合對雅礱江上游4縣交界地區24個深度貧困鄉鎮的支持政策,計劃在鄉內建設1個加油,建成后既消除安全隱患,又方便群眾出行。發揮群眾的主體作用,扎實開展“感黨恩、愛祖國、守法制”等主題教育活動,繼續鼓勵群眾投工、投勞、投資,強化脫貧光榮導向,激發貧困群眾攻堅內生動力。

(作者系甘孜縣茶扎鄉黨委書記)



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