甘孜日報 2021年08月03日
本網訊 為持續深入推進數據治理工作，全面提升數據質量,使信貸數據滿足外部監管、內部經營管理及改革發展等工作需要，今年以來，農發行甘孜州分行切實將數據治理專項行動作為提升全行精細化管理水平和高質量發展能力的重要舉措，按照發現問題、剖析原因、落實整改的工作步驟，實現數據質量問題在采集、加工、應用環節的有效監控和及時解決，逐步形成“用數據說話,憑數據決策”的數據文化，“三步走”推進數據治理專項行動，為全行精細化管理和高質量發展奠定堅實的數據基礎。
統籌部署，確保問題梳理到位。該行提高思想認識,加強組織領導，認真學習數據治理專項行動相關辦法,充分認識加強數據治理工作的重要性和緊迫性，成立領導小組，“一把手”負總責，建立健全數據治理組織和工作保障機制，明確職責分工,強化治理責任，初步形成數據治理上下貫通、有效運轉的局面讓成員明確自身在全行數據治理專項行動中職責，協作完成監管發現問題的根因梳理和淺層次問題梳理工作。各部門從監管發現的EAST等問題入手，舉一反三，由表入里、由此及彼，從制度覆蓋、管理流程、操作規范、技術支撐等方面開展全行范圍數據問題的排查，深入剖析形成原因，追根溯源，找準問題根因，精準施策，能及時整改的淺層次問題立即整改到位，對于需要時間整改的問題，制定全行統一的數據質量問題臺賬，明確整改任務和時限。
標本兼治，確保整改推進到位。該行以數據質量問題臺賬為抓手，層層傳導，壓實壓緊責任，從制度層面抓緊查漏補缺，使數據錄入、流轉、加工和展現等各環節有規可依、有章可循。各部門各司其職、各負其責，壓實層級人員工作任務，形成上下聯動、部門協調的工作合力。信息科技部負責專項行動牽頭職責，為專項行動提供有效技術支持,其他各部門對本條線專項行動承擔主體責任,對照專項行動工作任務清單,組織本條線按計劃推進整改,做好整改過程進行督查把關；做好與監管部門與上級機構的溝通協調,完善業務管理制度和操作錄入規范,以核心業務系統、CM2006信貸管理等重要系統為抓手,全面梳理系統相關配套業務管理制度和操作錄入規范；配強配好數據治理人員隊伍，從操作層面通過全行性培訓、微課件、幫傳帶等多種方式,切實提高全行員工的規范操作水平。
抓住關鍵，確保總結提升到位。該行結合本轄區實際，完善數據治理問責機制和激勵機制，進一步完善數據質量考核辦法，將數據質量責任層層壓實，加強對轄各條線的考核和督促，同時對具體問題責任人按照員工違規積分相關條例進行問責，務必使數據質量明顯改善，形成有效統一的全行數據治理長效工作機制。同時，組織對全行數據問題整改結果進行檢查驗收，召開推進會對數據治理專項行動效果進行總結、交流和評價，總結做好此項工作要利用好“三大法寶”，一是數據治理組織，形成上下聯動，部門配合的組織機制。二是人員保障，根據監管要求，配齊配強人員,確保為專項行動及后續數據治理工作的有效開展提供堅實的人員保障。三是技術支撐，要重視持續完善現有系統功能,進一步提升系統對業務的覆蓋度,提升系統對數據質量的剛性控制能力，用科技手段提升數據治理水平,更好地服務全行高質量發展。截至目前，該行基本完成各條線歷史數據的整改及“回頭看”工作，數據治理工作取得了較好的成效，進一步提升了全行金融統計工作水平，夯實了支農信貸基礎。
桑郎巴姆 拉吉格西
