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我州抓好項目推進工作

甘孜日報    2019年05月05日

本網訊 項目建設是拉動經濟增長的“引擎”, 是推動經濟發展的“牛鼻子”,為了更好的促使全州項目提檔升級,今年以來,按照州委、州政府工作部署,我州真抓實干、突出重點,總結項目管理經驗,細化項目推進措施,切實抓好項目推進工作。

嚴格領導聯系制度。堅持常態化的領導聯系重點項目工作機制,繼續確定60個重中之重項目,由州級領導帶頭協調聯系、重點加以推進。州級領導全年實地調研聯系重點項目不少于2次。州級行業主管部門和各縣(市)、海管局、亞管局領導分別聯系重點項目,每季度調研聯系重點項目不少于1次。

嚴格集中開工制度。州委、州政府每季度組織1次全州重大項目集中開工儀式,確保110個新開工重點項目開工建設。各縣(市)、州級行業主管部門結合實際,分別組織工業、服務業、交通、水利、能源、環保、城建等領域暨招商引資重大項目集中開工。

嚴格協調調度制度。建立健全“分級負責、協調聯動、齊抓共管”的項目推進機制,按月、分季研判投資運行和重點項目進展情況,堅持深入一線調度、一線辦公,確保項目在一線推進、問題在一線解決。各級各有關部門及時協調解決本行業、本地區項目推進中的困難和問題,全力推動項目加快建設。

嚴格督查考核制度。把重點項目推進工作納入“六大戰略”目標考核體系,適時開展督導,各行業主管部門和各縣(市)、海管局、亞管局加大督導力度,確保工作成效。引入省內第三方機構參與項目稽察工作,拓展專家督查領域,強化稽察成果運用。

嚴格統計入庫制度。各級各有關部門和項目業主高度重視項目統計入庫工作,各司其職,各負其責,及時向向同級統計部門提供項目入庫所需的相關資料,確保建設項目按統計制度要求入庫,并及時、準確、真實的上報項目投資進度,確保應入盡入、應統盡統。

平麗莎




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