甘孜日報 2022年06月06日
積分兌換。
小紅帽入戶評分。
◎吳遠勝 文/圖
今年是實施“十四五”規劃承上啟下之年，也是鄉村振興全面展開的關鍵之年。如何更好更有效地實施鄉村振興？在具體推進中怎樣的模式更適合鄉村振興發展？帶著一系列疑問，筆者來到鄉城縣然烏鄉克麥村和東爾村進行探訪。
著眼“微治理” 助力善治大變化
在克麥村村級活動室村務公開欄中，各項規章制度公開上欄，其中在一角粘貼的“紅藍”微治理臺賬格外引人注目。翻開臺賬，里面標注的問題上報時間、解決事項責任人、解決期限、解決措施、完成情況等一目了然。
“為了讓村民更好參與到鄉村治理中，讓村里的工作更好接受大家的監督，村里去年10月起建立了‘紅藍’微治理臺賬，自從采取這種方式后，效果非常好。”四川省科協派駐克麥村駐村隊員黃河介紹道。
據了解，“紅藍”微治理臺賬分為“鄉干版、村干版”（簡稱紅、藍色臺賬），鄉干版是紅色臺賬，村干版是藍色臺賬。值班干部每天將發現的村級問題或村民上報的問題寫在公示賬本上，例如：村級公共服務、產業發展、糾紛調解等，并落實相關人員執行。待問題整改或解決后，發現問題的村干部檢驗是否整改達標，再簽名。
“實行‘紅藍’微治理臺賬后，村里發生的每一個問題都有了專人負責，從問題的產生到問題的銷號有了干群共同監督的體制，形成了問題閉環處理機制，有效解決日常工作中問題不能及時辦理的困擾。”黃河說。
除此之外，為提升村民精神面貌，克麥村還以實現“適應新環境、改變舊習慣、梳理新觀念、爭做文明人”為目的，在全村開展了以“新時代、新生活、新風尚”為內容的“三新”文明創建，在村干部的帶領下，村民的思維和行為模式都逐漸發生了轉變。
“每季度村里都要開展流動紅旗衛生戶評比活動，這個季度我們家就得到了流動紅旗。”村民洛絨更登高興地說:“每次評比的時候，村干部都要把現場評比的照片發到村里的大群，大伙共同打分。得到流動紅旗了，要獎勵100元，其實錢都是其次，關鍵是榮譽，只要得到流動紅旗，全家人都挺自豪的。”
在鄉村“微治理”中，克麥村還提出“1+1+4+N+323”的包保責任社會治理網格化管理體系，并以垃圾分類為抓手，設立村級垃圾分類采集站，持續推進全域無垃圾整治行動，全面推進“雪亮工程”視頻監控共享平臺建設，開啟基層治理“智慧之眼”。借助浙江污水處理經驗，今年年初東西部協作投資2700萬元，對克麥村整村污水工程進行提升改造，更加有效推進了鄉村治理持續向好。
激活“微積分” 提升鄉風文明新活力
與克麥村的方式不一樣的是，東爾村在鄉村振興實踐中采取了激活“微積分”的新模式。
來到東爾村鄉風文明“微積分”超市，映入眼簾是貨架上琳瑯滿目的洗衣粉、清油、肥皂、大米等商品，墻上清晰地粘貼著“微積分”兌換管理辦法及標準，雖說超市不大，但衛生干凈、擺放有序。
問起超市商品是否拿來賣？四川能投集團選派的駐村隊員楊世明笑呵呵地說:“這些物品不是拿來賣的，是村民通過積分來兌換的，前不久，我們對第一季度的積分進行了兌換，現在在做第二季度物品兌換儲備。”
陽光如金的正午，村民家中種植的果樹綠葉成蔭，陽光透過間隙妝點在干凈的村落，分外寧靜美麗。
“以前，村里也制定了規章制度，對不愛衛生、不文明行為采取罰款處理的方式，但收益甚微，治標不治本。去年大家一合計，干脆以獎代罰，于是鄉風文明‘微積分’超市應運而生。去年9月份進行了試運行，效果很好，于是11月份正式運行。”楊世明介紹說。
為讓鄉風文明“微積分”超市正常運轉，楊世明積極向派駐單位省能投集團爭取資金支持。能投集團也同意每年支持2萬元專項資金用于購買“超市”物資。另外，鄉風文明“微積分”超市也獲得“然烏鄉微基金”的支持。
在具體操作中，東爾村以戶為單位，村“兩委”、駐村工作隊和部分村民代表組成鄉風文明超市“微積分”評比小紅帽志愿分隊，對村民參與文明實踐活動每月開展一次評比，每季度集中開展一次積分兌換。
沿著潔凈的村道，不知不覺來到村民卓瑪的家，正忙著打掃衛生的卓瑪熱情招呼筆者進屋喝酥油茶。
看著擺放整齊的碗具、干凈如鏡的地面，筆者饒有興趣地問道，這“微積分”超市你喜歡嗎？卓瑪滿臉笑容說道：“很喜歡，現在大伙都愛干凈了，每天都會自覺打掃衛生。只要有足夠的積分就可以去超市換物品，一分錢都不用花。”
什么是鄉風文明“微積分”超市？起初很多村民并不明白，但經過駐村隊員的耐心解釋，村民明白就是從日常的清潔衛生、家庭和睦、聽黨話、感黨恩等方面通過村“兩委”的考核，積累“積分”，以積分的多少在鄉風文明超市“刷卡”兌現日用生活學習用品。
“我們積分兌換，雖然每季度進行一次，但村民也可以把上季度的積分存起來，下季度去兌換，這就跟銀行存錢差不多，不會失效，只不過沒有利息。”楊世明打趣地說。
開啟“微產業” 增值群眾幸福感
在克麥村通往查呈溝4A級旅游景區的路口，筆者見到標有“克麥村微牧場”的牌子在陽光下熠熠生輝。
“這后面是草地，雖然地方不大，但給村民放牛解決了大麻煩，像這樣的‘微牧場’村里還有四處。”黃河介紹，以前村民家的牛都在村里隨意放，隨著“流動紅旗”“三新”活動創建等措施的普及，為了保證村里的環境衛生，村里便想出了這個辦法。
走進克麥村民宿接待戶為樹阿依呷家中，他家的3樓已經打造成旅游接待住宿，環視屋內，電視、wifi、電話等現代設施一應俱全，加上原汁原味的藏房院落，美輪美奐。
在今年2月份查呈溝4A級旅游景區成功創建之初，克麥村便抓住鄉村旅游發展的機遇，在全村打造了5家示范民宿接待戶，以少數為帶動，實現“微帶動”共振效應。
筆者來到克麥村車厘子生態種植基地，只見蓬勃生長的車厘子在微風輕拂下搖擺著芊芊細枝，翠綠欲滴。
以前，村支書益西丁真在院里種了幾棵車厘子，僅限于家人享用。2018年，一位云南來的游客到家里借宿，益西丁真把車厘子拿來給游客品嘗，游客大贊稱車厘子味道不錯，如果拿到市場上銷售，應該賣不少錢。
抱著試一試的心態，益西丁真就把家里剩余的車厘子都拿到縣上，以25元一斤的價格進行售賣，結果賺了2000多元。這件事對益西丁真啟發較大，他盤算著如果村里以集體經濟來種植車厘子，這樣全村人都會實現增收。
思路決定出路。在村“兩委”積極引導下，當地村民克服消極思想和“等、靠、要”的心理，自力更生，主動投入熱火朝天的開荒熱潮中。2019年，克麥村在后山荒坡開墾出80畝的果園，種植車厘子樹1500余株。
“等著車厘子掛果，我們村每年就會有20-30萬元的收入，太好了。”看著茁壯成長的車厘子，想到將來收益，益西丁真笑得合不攏嘴。
2021年7月，楊世明接替上一任駐村干部來到東爾村，在進行詳細的工作交接后，楊世明便挨家挨戶進行摸底，了解全村村民在鄉村振興中的需求。
東爾村家家有種蘋果的習慣，但種植很分散，形不成集中種植，更別提連片區域發展。
在得知這一情況后，楊世明積極向派駐單位請示，通過“以購代銷、消費幫扶”的方式進行“戶為單位微型種植+合作社牽頭季節集中”收購。并且，在穩固以往銷售鏈的基礎上，楊世明還四處想辦法，通過朋友介紹，邀請做水果加工企業的負責人到現場考察，希望能為村民拓寬銷路。
隨著查呈溝4A級旅游景區的成功創建，然烏鄉占地160平方米的集旅游、農特產品、娛樂為一體的“然烏山河”農特產品綜合營銷服務中心拔地而起，克麥村、東爾村村民以每戶1000元的標準入股。“村民的好日子是越來越有盼頭了”，楊世明躊躇滿志地說。
