四川日報 2020年06月15日
□川報評論員
危和機同生并存,克服了危機就會迎來轉機。受疫情影響,我省服務業面臨的困難客觀存在、挑戰前所未有,但新技術新業態新機遇也悄然催生,疫后服務業產業體系正發生著深刻變化。深入學習貫徹四川省服務業發展大會精神,要準確識變、科學應變、主動求變,在國內大循環為主體、國內國際雙循環互相促進的新發展格局下,迎難而上助企業求生存,創新舉措化危為機謀發展,加快推動服務業恢復振興。
準確識變,是直面危機挑戰、應變求變的前提。服務業受疫情沖擊最直接、損失最嚴重,在國際疫情發展態勢下,產業鏈、供應鏈不穩定性還在持續傳導,對此我們不能掉以輕心。但也要看到,政府及時出臺各類政策抓“六穩”促“六保”,一些企業抓住了在線辦公、醫療健身、跨境電商等機遇逆勢生長,進入二季度以來,我省服務業企穩回升態勢明顯,長期向好趨勢沒有改變,對此我們要堅定信心。保持警惕和堅定信心相結合,準確認識到“變”與“未變”,才能保持定力,推動服務業化危為機。
科學應變,需對不同問題采取不同解決方法。疫情對各行各業、各類人群影響不一、程度不同,解決難題需對癥下藥。一些小微企業面臨生存危機,必須把紓困解難作為當務之急。持續用力幫助解決好“經營難”“融資難”“用工難”等問題,幫企業渡過生產經營難關,實現穩企業保就業促增收。針對需求不足這一當前服務業發展的最大瓶頸,要準確把握疫情形勢和社會心理,采取針對性措施,大力實施收入保障計劃和消費提升行動,精準對接國際市場需求、醫藥衛生市場需求、買房買車等消費升級需求,千方百計激活消費,盡快讓訂單多起來、市場活起來。非常時期,還應充分發揮社會公共服務托底功能,保住基本民生,穩定市場信心,釋放潛在需求。
主動求變,要搶抓危中之機,借勢突破搶占先機。機遇面前,主動求變才有主動權。疫情不僅催生并推動服務業新產業新業態逆勢增長,國家實施逆周期調節也帶來重大利好。搶抓機遇,既要最大限度用好政策“紅利”,準確把握宏觀政策調整方向,圍繞科技創新、消費升級、貿易便利化等謀劃一批重大項目,加大對接力度;又要順應疫后新趨勢,大力培育發展新業態滿足新需求,為未來發展贏得更大空間。這次疫情正在引發全球產業鏈、供應鏈變革,需主動參與市場格局調整,承接發達地區服務外包產業轉移,爭取國內外優質服務業企業的設計研發、管理總部在川落戶,構建系統完備的產業生態,推動我省服務業彎道超車、卡位爭先。
危不會自動轉換成機,化危為機靠眼光更靠作為。讓我們以“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感,真抓實干、攻堅克難,加快推動服務業恢復振興,為未來贏得發展主動權。