甘孜日報 2019年10月15日
本網訊 近年來，我州堅持明確國企改革抓手指南，堅持完善國企改革配套政策，堅持不斷完善現代企業制度，堅持重組整合推進企業高質量發展，堅持積極探索重大改革試點，加力深化國資國企改革。
我州制定國資國企改革工作要點和臺賬，細化年度改革重點任務共4大類23項，嚴格執行“清單制+責任制+限時完成制”。
出臺《關于建立州政府向州人大常委會報告國有資產管理情況制度的意見》，首次在州十二屆人大常委會第十七次會議上報告國有資產管理情況；出臺《州屬國有企業融資和擔保管理試行辦法》，規范監管企業融資及擔保行為，防控風險；制定《關于改革國有企業工資決定機制的實施意見》《關于進一步完善國有企業法人治理結構的實施意見》。
全州公司法人治理結構進一步優化，“三項制度”改革不斷深入，現代企業制度逐步建立，企業運行更加規范。里伍銅業構建起“三會一層”選聘體系，勞動合同簽訂率達100%；康定機場集團高管市場化選聘率占8%，中層內部競聘率占25%；州投資集團建立內部管控與長效激勵相結合的約束機制，“三公”經費大幅下降，內部分配機制進一步規范。
不斷優化國有資本戰略布局，提升服務全州“六大戰略”能力。改組州擔保公司為州金控投融資公司，擔保業務累計達16.05億元，服務中小微企業及“三農”客戶2萬余戶；完成康定機場集團股權劃轉和工商變更，全面完成川航集團與康定機場集團重組工作；推進海螺溝范圍內資產整合，完成海螺溝投資集團組建并掛牌運營，突出公司主營業務，切實履行好甘孜新區政府投資建設項目業主職責。
制定《州屬國有企業發展混合所有制改革方案》，通過混改放大國有資本功能，轉換企業經營機制，帶動國企民企共同發展。擬訂《甘孜州國有資本投資運營公司改革試點方案》，現正按程序送請審議。積極開展市場化選聘職業經理人改革試點，面向全國市場化選聘州交通和城鄉建設投資集團、海螺溝投資集團總經理人選。慶有奎 趙永治
