本網訊（局辦）為強力推進生態文明建設戰略各項工作，我州鎖定生態文明建設戰略6大項目，15個子項目和36個具體項目，并采取五項措施推進各項工作，保證各項目標任務健康、快速、高效“向前推”，確保年底“結硬仗”。
一是強化組織，“高規格”引導。成立了由州級相關領導為組長和副組長、24個州級部門負責人為成員的州生態文明建設戰略領導小組。領導小組下設辦公室，并在辦公室下設了綜合協調組、宣傳報道組、組織實施組、跟蹤督查組、考核評價組5個工作組，明確職責，形成了生態文明建設戰略責任體系，確保了生態文明建設戰略工作“高規格”“無縫隙”推進。
二是細化任務，“嚴標準”執行。生態戰略辦公室依據今年的具體目標任務，設立了生態紅線劃定、林業生態建設、草原生態保護、水利工程建設、地質災害治理、道路植被恢復、農網改造升級7個專項建設小組，明確了各小組組長、副組長及其工作職責和工作任務，形成了咬定目標，定立標準，確定時限，排定進度，壓力傳遞的“嚴標準”執行機制，確保了各項任務在末端落到實處。
三是統籌兼顧，“全過程”調度。今年以來，生態文明建設戰略領導小組多次召開會議，專題研究、討論了生態文明建設戰略的有關工作，研究解決了工作中出現的問題和難題。并結合“植樹節”義務植樹活動，以點帶面，加大宣傳，尤其是康定市綠委辦創新采取了“兩包四定”（包栽植、包成活、定任務、定地塊、定單位、定獎懲）做法，初步形成了一定的社會氛圍，將生態文明建設融入經濟社會發展全過程。
四是強化督查，“高壓式”推進。推行片區包干制。由州級領導全權負責研究、部署、督促、指導相應片區的生態文明建設戰略工作。推行掛號管理制。我們將每一項工作的具體工作任務細化至每月，并實行工作推進半月報制度，全程掌握項目進展和資金使用。推行多角督查制。組建了跟蹤督查組、片區負責組、專項建設小組三大機構負責生態文明建設戰略的推進督查工作，形成了全方位、多角度、高密度的督查網絡體系。
五是搶抓時節，“精細化”實施。7個專項建設小組均根據自身實際出發，突出了“早”和“快”。做到了與時間拼速度，每項工作都搶在了前面，做到了早動手、早安排、早落實，實現了“開門紅”，打贏了“開局戰”。尤其是季節性強的“山植樹、路種花”“山腰掙票子”及“工程植被恢復”“水源地保護”等項目均在有利時節進入了全面實施和即將實施的階段，部分項目已實現了全面完成。
