本網訊（局辦）從4月起，我州公安局將在全州開展為期6個月的警務輔助人員集中教育整頓活動。
一是強化組織，迅速部署開展整頓工作。印發《甘孜州公安局關于開展警務輔助人員集中教育整頓活動工作意見》，并召開警務輔助人員集中教育整頓動員電視電話會議，明確此次教育整頓的核心任務和總體目標，拉開教育整頓活動序幕。各縣（市）局相繼成立由“一把手”任組長的教育整頓活動工作領導小組，制定工作方案，明確工作目標，細化任務步驟。
二是全面排查，及時了解掌握輔警隊伍突出問題。采取個人自查和組織核查相結合的形式，進行一次全面排查清理。個人自查，廣大輔警聯系自身實際，認真開展“四查”，即：查思想，重點檢查理想信念是否堅定，服務大局意識是否牢固；查履職，重點檢查工作是否盡責，履行職責是否認真，執勤行為是否規范；查守紀，重點檢查組織紀律觀念是否堅決，有無違反規章制度、紀律規定；查作風，重點檢查行為是否規范，作風是否嚴謹，服務意識是否增強。組織核查，在輔警隊員自查后，各單位結合實際，采取內部談話、實地走訪、征求意見、資格認定等工作方式，組織開展對當地輔警隊伍的全面摸底排查，詳細了解輔警隊伍思想、工作、紀律、作風等方面的突出問題。其中，水電分局認真對照“四查”，及時梳理整改清單、撰寫自查匯報材料，并召開專題會議，與協警面對面的進行談話，簽訂了整改承諾，還發放了群眾評價單，及時掌握轄區群眾對分局協警工作的認可度；新龍結合實際走訪12戶條件較差輔警家庭，并約談40名輔警，全面了解掌握輔警的家庭情況、生活狀況、思想狀況、工作情況、作風形象及群眾評價等。
三是完善制度，建立長效管理使用機制。在鞏固原有警輔管理制度的基礎上，進一步完善相關工作制度，積極探索建立警輔隊伍長效管理機制。其中，白玉制定下發了《白玉縣公安局協警人員考核管理辦法》，將考核分為日常考核和年度考核兩種方式，內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核標準采取百分制，按照具體得分又細化為優秀、合格和不合格三個檔次，同時將考核結果與評先評優、工資報酬等結合，有效促進了縣局協警隊伍的良性發展。雅江制定下發了《雅江縣公安局協警管理辦法》，對協警的內務管理、日常考勤、工作制度、績效考核及違紀違法行為的處理等方面作了明確規定；制定了《隊伍管理責任書》，通過簽訂責任書的方式進一步明確輔警職責；制定了《告家屬通知書》，讓輔警家屬能夠全面支持公安工作并協助縣局做好輔警8小時外的監督工作。色達圍繞執勤能力、遵章守紀、日常考勤、信息考核、內務管理、集體活動六個方面，重新修訂了《協警管理考核工作辦法》，重新制作了等級化考核表，切實做到以制度管人、用制度管事，推動隊伍管理工作制度化。
