■ 朱華
古人說：“圣人以身體之”、“力行近乎仁。”大意就是目標確立、制度制定后，要堅決執行，執行過程中要親身體驗，努力施行，這也是現今所說的“三分戰略，七分執行”。
目前，巴塘縣有各類干部人才2616人，其中，鄉科級領導干部414人。針對干部人才總量較大、能力素質不一的實際，縣委通過出臺規章制度、強化素質培訓、積極督導檢查等方式竭力提升干部執行力。建章立制，嚴格管理。相繼出臺了《巴塘縣干部人事管理辦法及機關工作紀律暫行規定》、《關于加強干部隊伍建設的若干規定》等相關規章制度，設立了“4個必須”的政治紀律和“5條禁令”、“6個絕不允許”、“7個不準”的機關工作紀律，并對處理辦法、監管責任和保障措施進行了明確，為提升黨政干部執行力提供制度保證。多措并舉，強化素質。充分利用縣委黨校培訓主陣地作用，積極開展黨支部書記理論培訓、入黨積極分子培訓、藏漢雙語口語培訓、新農村建設人才培訓等相關培訓工作；利用上級培訓機構培訓設施、師資的優越條件，積極組織干部參與調訓，增強能力素質；與雙流縣、西南民大建立“藏區校地合作干部能力素質提升工程”，每年在西南民大開辦培訓班2期，每期3個班，對全縣各類干部人才進行集中輪訓，并組織干部參與雙流縣在清華大學、北京大學等高校的脫產培訓。通過多方式、多渠道的教育培訓，近三年培訓各類干部人才2320人次，一定程度上提升了干部人才的執行力。注重培養，提升能力。“他山之石，可以攻玉”，縣委縣政府在財政拮據的情況下，多次斥巨資組織各級干部人才200余人次赴內地發達地區、州內發展強縣參觀考察，學習其他地方農村建設、鄉村旅游、資源開發、公共服務等方面的先進經驗，以學代訓，全面提升各級干部人才的能力。嚴肅紀律，懲處逗硬。建立紀委、組織部、目標辦、人社局等相關部門一體的督查聯動機制，將電話抽查、實地檢查、專項督查、明查暗訪相結合，僅在2013年就督查38次，提出整改意見127條，發放黃色提醒卡5張、橙色警示卡1張，約談提醒不作為人員10人，對10個單位因工作不作為、慢作為給予全縣通報，立案查辦18件，其中黨紀處分10件，政紀處分7件，黨紀政紀雙重處分1件，移送司法機關2人。
