技術人員開展嫁接技術培訓。
為進一步推進幸福工程“十大行動”，瀘定縣將幸福工程“十大行動”項目前期工作納入項目促進中心進行歸口管理，實行前期工作“一個口子進、一個口子出”的管理模式，確保項目建設落地及時，建設推進有序。同時，對全縣幸福工程“十大行動”所涉項目建設實行統一指揮、統一協調、統一行動和統一管理。各鄉鎮及有關部門建立了相應的工作機構，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員協助抓的工作機制，落實專人負責推進，為幸福工程有序實施提供了強有力的組織保障。自2012年以來，該縣共投資5.7億元，實施幸福工程十大行動項目89個，有效解決了農民群眾飲水難、行路難、看病難、就業難等民生問題，讓農民群眾得到了更多的實惠，讓千家萬戶群眾享受到了改革開放成果。
幸福工程服務對象是群眾，推動幸福工程建設的活力也在群眾。該縣充分發揮群眾工作全覆蓋、黨的群眾路線教育實踐活動等載體，推動干部與廣大群眾在一線同勞動、同甘苦，發動引導群眾共同參與幸福工程建設。“全民動員，充分發揮村民參與幸福工程建設的主動性。”該縣交通運輸局局長表示，尤其在交通便民行動中，該縣搶抓全州交通攻堅機遇，創新工作方法，實行了農村公路建設村支部提議、村“兩委”商議、村民大會決議和村民承諾的“三議一承諾”制度，讓村“兩委”成為農村公路建設的真正業主，讓老百姓成為公路建設的真正主體，讓群眾積極性高的鄉村率先修路，充分激發群眾修路的主人翁意識和參與激情，廣大農民群眾主動投身于農村公路建設的全過程，切實成為全縣農村公路建設的主力軍。截止目前，該縣新（改、擴）建10個鄉鎮81個村通村通達道路161公里、通暢道路297.39公里。
由于該縣基礎設施建設較為滯后，為著力改善群眾出行難、飲水難、用電難、住房難等問題，該縣按照“以爭為主、以補為輔，群眾投勞、社會參與”的幸福工程建設資金模式，以爭取上級項目資金為重點、以整合縣級財政補助資金為支撐、以農民群眾投工投勞為主體、以社會參與為基礎，創新建立上級資金投入、地方財政配套、社會捐資和群眾投工投勞投資的多元投入機制，有效破解幸福工程建設資金難題，擴大群眾受益面，讓更多群眾享受“幸福成果”。共爭取上級項目資金1.8億元，整合各類項目資金0.8億元，群眾投工投資折資0.5億元。
為確保幸福工程建設進度，該縣全面落實幸福工程各項目責任人主體責任，堅持“一個項目對應一名責任人”的原則，分解細化幸福工程項目的主體責任，每個項目均由縣級分管領導、責任單位、直接責任人“三級負責”，做到責任劃分明晰、縱向落實到位。同時，按照幸福工程年度目標任務，逐項明確時間節點、投資額度和形象進度，并將完成結果與目標管理考核掛鉤，對認識不到位、履職不到位、配合不到位，影響項目開工和推進的，嚴格按照干部管理規定追究問責。
在加強日常督導的基礎上，該縣健全完善了幸福工程項目建設督導工作制，制定了《瀘定縣幸福工程考核暫行辦法》，將項目建設進度、項目質量管理等內容納入考核范圍，嚴格考核，逗硬獎懲，推進建設，實行“一月一督查，一季一小結，半年一評比”機制，確保督導到位給力。
通過幸福工程“十大行動”的實施，截至目前，該縣有2889戶農村危房改造戶和145戶地質災害避險搬遷戶實現了安居；2000名城鎮人員實現了新增就業，52224人參加了農村實用技術培訓；15951名農村低保對象、5237名城市低保對象實現了動態管理下的應保盡保；42613名農村人員參加了農村養老保險；2549名非義務教育階段貧困學生得到了政府教育資助；36名包蟲病患者獲得了免費手術治療；1846名農村孕產婦享受了住院分娩補助；10個鄉鎮綜合文化站配置了文化設施設備，建成了50個村級農民體育廣場；解決了8個鄉鎮8900名群眾的飲水問題和2個村6個組4484名群眾的缺電問題；完成了24個新村聚集點建設和182.29公里通鄉通村公路建設，建成6座惠民橋，使4萬余名群眾享受了改革開放成果。
